Уважаемые соискатели! Если когда-нибудь Вы узнаете про этот дом культуры «темп», то хочу Вас предостеречь от трудоустройства в этот дом антикультуры! Поверьте, я отработал в этом доме администратором и сейчас подробно опишу всё, что там происходит. Директор — Мошинова Лариса Вячеславовна — высокомерный самодур! У неё «на побегушках» находятся кадровичка Ковалёва Светлана и бухгалтерша Дарья. И Мошинова (директор) их специально под говорила чтобы они ей обо всём «стучали»: кто во сколько пришёл и какое время написал в журнале, который как раз-таки и находится у администратора. А от администратора директорша требует слишком много, при зарплате в 20000 рублей, чтобы был и швец, и жнец и на дуде игрец! Но обо всём по порядочку!

Первый мой рабочий день был 15 сентября 2016 года. Накануне, 14 сентября мне завхоз Евгений Иванов выдал ключ от дверей этого «дк». Я его тут же спросил: «а где мне за полученные ключи расписаться? » На что был дан неожиданный ответ: «А не надо нигде расписываться! Просто бери и всё! «. Согласитесь это уже наводит на подозрительных мысли! Но я об этом упомянул специально, почему-объясню позже.

15 сентября утром где-то после 10 часов в дк пришли две женщины в синей форме юстиции. А. Сам работал 6 лет в милиции, и знаю, что в такой форме ходят исключительно прокуроры! Так вот, подходят ко мне эти две дамы и говорят: «Здравствуйте! Бутырская районная прокуратура! Директор на месте? » Я ответил что на месте. Они ра списались в журнале и пошли к директору. Через некоторое время пришёл мужчина тоже из прокуратуры в звании майора. К этому моменту две женщины в прокурор ко форме уже пришли от директора и начали говорить свои претензии майору. Мне всё это показалось крайне странным, так как прокурор стая проверка ни с того ни с сего не бывает!

16 сентября началось всё самое эксцентричное. В 9: 00 утра я этими выданными мне не под роспись ключами открыл дк. Сделал всё, что полагалось по обязанностям в договоре: включил везде свет, расставил папки с описанием кружков и секций в нужном порядке, начал делать рекламу мероприятий дк в соцсетях. Ещё в мои обязанности входило следить за тем, что, если кто-либо заходит в дк, то он должен написать в журнале свои фио, время прихода, номер кабинета (ключ от которого я должен выдать) и подпись. В договоре указано, что я как администратор, должен вести контроль за тем, кто приходит в дк. Так вот, утром 16 августа первой после уборщицы пришла на работу бухгалтерша Дарья. Написала в журнале время прихода 9: 05. Через две-три минуты пришла заместитель директора дк Ольга Чеховская, которая в журнале указала время своего прихода также 9: 05 и начала меня расспрашивать: ну как, мол, на новом месте освоение, итд, итп. Просидела со мой на ресепшене она где то полчаса, потом пола к себе в кабинет. Чуть позже, Замдиректора Ольга Чеховская и бухгалтерша Дарья спустились на ресепшн и Дарья начала смотреть журнал. И тут бухгалтерша эта Дарья, начинает отсчитывать Заместителя директора дк за то, что она время прихода в журнале написала 9: 05, потому что Дарья пришла тоже в 9: 05, но Ольги Чеховкой по факту ещё не было.

Разговор выглядел так:
Бухгалтерша Заместителю директора: «Оль, ты почему пишешь что пришла в 9: 05? Я пришла в 9: 05 тебя здесь не видела! Ты не обозрела ли, а? «
Ольга стоит в недоумении и не знает что сказать. И тут же бухгалтерша эта начинает теребить меня:
— Во сколько она пришла?
Я говорю:
— Сразу же после Вас, потом находилась здесь на ресепшене где то полчаса, а потом поднялась к себе в кабинет.
Бухгалтерша ушла к себе. Я тут же спрашиваю у Ольги Чеховской:
— Ольга Сергеевна, а что это сейчас было? Вы же Заместитель директора! Почему бухгалтер позволяет себе так с Вами себя вести?
На что Ольга мне сказала:
— А она на побегушках у директорши, правая рука, так сказать. Всё про всех докладывает директорше. Стукач одним словом!
И тут появляется Дарья бухгалтерша, говорящая с кем-то по мобильнику. Подходит ко мне, даёт мне свою могильную трубку и говорит:
-Лариса Вячеславовна (директор) хочет с тобой поговорить.
Я беру трубку:
— Алло!
Дальше из трубки начал доноситься громкий ор директора Мошиной Ларисы. Она даже не просто орала, а визжала как полоумная дура, честное слово, нормальный человек так разговор вести не станет:
— ЗНАЧИТ ТАК! ВО СКОЛЬКО ПРИШЛА ЧЕХОВСКАЯ ОЛЬГА?
Я говорю:
— Ольга Сергеевна пришла где-то через 5-7 минут после бухгалтера…
Тут Мошина не даёт мне договорить, и начинает опять визжать:
— НЕ НУ ТЫ ВАЩЕ НОРМАЛЬНЫЙ, ИЛИ НЕТ, А? Я ТЕБЯ ЧЁТКО СПРОСИЛА ВО СКОЛЬКО, КАКОЕ ВРЕМЯ БЫЛО КОГДА ПРИШЛА ОЛЬГА! ТЫ АДМИНИСТРАТОР ИЛИ КТО? ТЫ ДОЛЖЕН ЧЁТКО ЗНАТЬ КТО И ВО СКОЛЬКО ПРИХОДИТ, ИНАЧЕ ЧТО ТЫ ЗА АДМИНИСТРАТОР ВООБЩЕ? ЗНАЧИТ ТАК, ПОЧЕМУ ТЫ НЕ ПРОСЛЕДИЛ, КАКОЕ ВРЕМЯ ОЛЬГА НАПИСАЛА В ЖУРНАЛЕ КОГДА ОНА ПРИШЛА?
Тут меня начинает всё это визжание напрягать. Я сделал тон посерьёзнее и слегка жёстче:
— Я полагаюсь на честность сотрудников того места, где я работаю. И потом, в договоре не прописано, что я должен отслеживать время прихода каждого сотрудника, это во-первых; во-вторых,…
И снова Мошина переживает меня даже не визжанием уже а гипервизгом:
— ТЫ ЧЁ ВООБЩЕ СЕБЕ ПОЗВОЛЯЕШЬ? ВО-ПЕРВЫХ ОН, ВО-ВТОРЫХ, ПОНИМАЕШЬ! ЕСЛИ Я СКАЗАЛА ЧТО ТАК НАДО, ЗНАЧИТ, Б… ДЬ ТАК НАДО! ТЫ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ ВСЁ-И ВРЕМЯ ПРИХОДА И УХОДА И. КСТАТИ, ТЫ КРУЖКИ ВСЕ ВЫУЧИЛ???
Я отвечаю:
— Как можно за два дня выучить 25 кружков? Это всё узнаётся в процессе работы! И.
И снова визг:
— ЗНАЧИТ ТАК, ПРИЕДУ БУДУ ТЕБЯ СПРАШИВАТЬ! ТЫ ОБЯЗАН ЗНАТЬ ВСЁ, ИНАЧЕ ТЫ Х… ВЫЙ АДМИНИСТРАТОР! ДАВАЙ ДАРЬЮ!
Я, конечно, не опешил, но был весьма удивлён таким самодурным поведением своего нового начальника. Ну, подумал я, бывает, что ж теперь, из-за какого то самодура начальника лишаться интересной мне работы? Ничего, думал я, прорвёмся. Но это было только начало всех безобразий, которые возникли в дальнейшем!
Мошина приехала и, как обещала, начала меня спрашивать по кружкам. Самое интересное, что когда я называл название кружка, то она брала папку с его названием и глядела в её содержимое, хотела, наверное, чтобы я говорил а она читала). Когда я отвечал чувствовал себя каким то первоклассником на ковре у директора в кабинете. Противно в общем, но что я смог за два дня выучить то и рассказал. Ей, естественно это не понравилось, но визжать не стала.
21 сентября у меня был выходной. Мне на мобильный позвонила кадровичка Светлана Ковалёва и надменным грустным голосом мне заявляет:
— Валентин, Вы испытательный срок не пройдёте. Ларису Вячеславовну не устраивает как Вы работаете. Поэтому не надейтесь что вообще будете здесь работать, лучше сразу расторгайте договор по хорошему.
Я говорю:
— Ну а если по-плохому?
Она:
— Ну а если по-плохому, это Ваше право, Вы можете обжаловать сие решение через суд, как хотите, но у Вас ничего не получится, это пустая трата времени…
Я отвечаю:
— Я с этим решением не согласен.
И положил трубку.
Дальше началось то, о чём я даже не мог подумать: мне начали выставлять палки в колёса со всех сторон.
В субботу, 24 сентября из сотрудников дк были только я, кадровик Светлана Ковалёва и ещё пришла заведующая филиала дк темп на улице Академика Королёва, дом 8 Татьяна Лебедева. Так вот, эта Лебедева, сидела почти целый день в кресле в холле и ничего не делала. Только сейчас я понимаю, что она видимо, не просто так сидела там а выжидала, на чём бы меня поймать, и этот момент наступил. В 17: 00 в дк вошла какая-то девушка и пошла в актовый зал. Я не понял, почему ко мне она не подошла, и пошёл спросить, кто она. А она отвечает:
— Я преподаватель хип-хопа.
Я говорю:
— Понятно, только почему Вы не подошли о мнеи не расписались что Вы пришли? Я же не знаю ещё всех преподавателей в лицо!
Она отвечает:
— Протите, я, видимо, забыла.
— Ладно, — говорю ей я, — только подойдите всё-таки и распишитесь что вы пришли и ушли и время поставьте!
А накануне одна бабушка с внуком уже у меня спросили скоро ли придётся преподаватель хип-хопа. И вот тут я вышел из зала и сказал этой бабушке что преподаватель пришёл, можете подойти и поговорить с ней! Она, как то немного возмутительно отреагировала на меня:
— Ну что же вы молчите то, что она пришла? Мы же ждём!
Я сказал:
— Ну простите, просто она пришла а у меня не отметилась, — ну и дальше описал вышеописанную ситуацию.
А это всё наблюдала с кресла Татьяна Лебедева. И сразу мне говорит:
— А почему ты не проводишь людей в гардероб снять верхнюю одежду?
Я немного растерялся от этого вопроса и вот почему. В дк темп на Шенкурском проезде нету гардероба в привычном понимании этого слова, то есть нету гардеробщицы которая принимает одежду и выдаёт номерки. Там есть РАЗДЕВАЛКА! И на. Двери этой раздевалки так и написано: РАЗДЕВАЛКА! А Лебедева меня просто хотела запутать, психологический ход такой применила, чтобы я растерялся. И я ей отвечаю:
— Ну какой здесь гардероб? Где Вы его видите?
А она такая:
— Ну как где? Вот же! — и указывает мне рукой на раздевалку!
Я:
— А, ну да, извините, просто тут столько работы навалилось, да и потом это же раздевалка!
Она:
— А какая разница?
Я говорю:
— Большая очень разница! — и начал ей объяснять чем отличается гардероб от раздевалки. Объясняю, говорю. И тут она мне заявляет:
— А чего ты мне грубишь?
У меня сначала появилась мысль: «Это что сейчас было? Шутка что-ли». Но потом понял: что то не то. Только что?
Я говорю:
— Как грублю? Чего грубого я Вам сейчас сказал? Я Вам просто объясняют чем отличается…
Она меня демонстративно перебивает:
— Это что за разговор? Как ты себя ведёшь? Ты же администратор, лицо, так сказать, заведения! А ты тут мне грубишь!
Я уже просто опешил:
— Да надо мне очень Вам грубить! Делать мне нечего! У меня тут работы море, извините, мне некогда говорить о всякой ерунде!
Она опять своё:
— Ну вот что за слова: о всякой ерунде! Эх.
И ушла наверх.
Через несколько минут эта Татьяна Лебедева вместе с кадровичкой Светланой Ковалёвой подходят ко мне и вручают мне уведомление с подписью Мошиной, которой в этот день вообще не было на месте! В этом уведомлении был описан весь этот случай с перевёрнутыми с ног на голову фактами! Вот что было написано в уведомлении:
24. 09. 2016 в. Присутствии заведующей отделением Лебедевой Т. А. Посетитель попросил Вас сообщить о начале занятий, т.к. Пришёл впервые. Однако вы этого не сделали, а, после указания на Ваше невыполнение обязанностей со стороны заведующей отделением, Вы начали отвечать грубо и на повышеных тонах, что не знаете руководителя кружка, хотя это Ваша прямая обязанность (За весь период работы в этом дк меня так никто и не соизволил познакомить ни с одним руководителем кружка — моё примечание). Не указали посетителю, что перед входом в помещение, где проводятся занятия, необходимо снять верхнюю одежду, ссылаясь на то, что не знаете где гардеробная.
Я сказал что это бред, и ничего подписывать не буду. Лебедева и Ковалёва на меня смотрели как на врага народа. А Ковалёва мне так исподлобья всё время трендила: «Зря вы так Валентин! Уволились бы по-хорошему! «. Я это ещё давно заметил, и это немного насторожило. И не зря. Сейчас объясню почему.
Вся эта записка вообще составлена даже юридически неграмотно. Во -первых, про посетителя, этой Лебедевой сказал Я, и её в тот момент не было в холле и она не могла этого знать! А как она об этом узнала? Я был в шоке когда узнал как! Когда Лебедева ушла к кадровичке после нашего с ней разговора про гардеробы, отлучился в уборную. А когда вышел из уборной, то слышу как Ковалёва с Лебедевой шушукаются за дверью, ясно и чётко упоминаю меня. Я прислушался и услышал следующее:
— Надо его отсюда выкурить! Лариса приказала в кратчайшие сроки. Если не получится, тогда не видать нам премии! А он ещё бахвалится тут, не подписывает. Мы же хорошо всё разыграли, а? С бабкой, правда пришлось повозиться, долго не соглашалась сыграть недовольную клиентку. Но да ладно, деньги всегда своё дело делают, особенно с пенсионерами! Да и эта, что хип-хоп преподаёт тоже пошла навстречу.
-Это точно! Надо будет ещё кого-нибудь на следующей неделе попросить чтобы не расписывались в журнале как придут, и тогда мы его точно повяжем с поличным!
Ах вы, думаю, падлы! Выкурить меня решили значит? Я просто охренел от услышанного! Но на войне как на войне подумал я, и если уж оставаться здесь и впрямь не стоит, то и уйти надо достойно. Ладно.
Прошли два выходных дня. Наступило 27 сентября. Весь день ждал Мошину чтоб всё ей высказать. Она долго что то не появлялась. Но и работы было много: сделать анонс в соцсетях о мероприятии, повесить рекламный плакат на здании…
Пришла Ковалёва, кадровичка. Расписываться в журнале и спрашивает меня:
— А в какое время пришла Андреева и Буравихина?
Я отвечаю:
— Андреева в 13: 35, а Буравихина в 10: 50.
И вот пока я был слишком занят работой, кто-то всё-таки не написал в журнале время в которое пришёл, а именно: методист Дарья Буравихина и Андреева, преподаватель музыки.
Она:
— В журнале это не написано. Я хочу снять копию этих страниц журнала.
Я говорю:
— Зачем?
Она:
— Чтобы зафиксировать документально, что Вы не справляетесь со своими обязанностями!
И схватив журнал пошла к себе в кабинет наверх. Я за ней:
— Я Вам не позволю совершать этот произвол! У Вас ничего не выйдет!
Кадровичка положила журнал на диван, вместе с пакетом и сумкой. Я, недолго думая, сообразил что если я сейчас не выхвачу этот журнал, то я буду не я. И я схватил журнал С ДИВАНА! Она так спокойно возмутилась (да, да, именно одновременно спокойная и в то же время возмущённая) говорит мне:
— Отдайте мне журнал! Отдайте мне журнал!
Как попугай заладила пластинку и не умолкает, прям даже смешно! Я с журналом пошёл вылавливать преподавателя Андрееву чтобы она САМА ЛИЧНО написала во сколько пришла! То же самое и с Дарьей Буравихиной. Как только кадровичка увидела что её план не удался, она обиженная на судьбу удалилась к себе в кабинет. Но это всё-таки была маленькая победа!
Когда приехала Мошина, то ей, конечно же обо всё м уже кадровичка настучала. Конечно, премии то всё равно лишат, так что чего уж теперь?
Там еще в этом дк темп работает такой подозрительный и неприятный тип как Игорь Анатольевич Яровских. Как только он пришёл он расписался, поставил время, и пошёл к себе. Потом через два часа он рас писался что уходит и поставил время 17: 50. Через 5 минут он опять припёрся, но в журнале не отметился. Ходил туда-сюда, по мобильнику трепался. Наверное, специально припёрся, чтобы мне потом сказали что это, мол, он расписался что ушёл, а сам ещё здесь ходит?
И тут меня вызывает к себе Мошина, и здесь наступает кульминационный момент всего этого поганого марлезонского балета. Я вошёл в кабинет в котором помимо Ларисы Мошиной, ещё зачем-то находились Дарья Бухгалтерша, Кадровичка, и этот самый тип Игорь Анатольевич Яровких. К моему удивлению, Сошина совсем не орала и даже не визжала как дура, а наоборот: спокойно несла всякую Сунула мне в руки ещё одно уведомление о сегодняшней ситуации с кадровичкой и её проводом с журнальной историей. Эта Мошкина с наглым и спокойным выражением лица начала мне в лицо нести наглую клевету. Оказывается я повёл себя агрессивно и даже позволил себе драку с кадровичкой! То что я журнал просто взял с дивана это, конечно уже никому не докажешь. А в уведомлении ещё написали, что я собственноручно поставил время прихода Андреевой и Буравихиной, хотя они сделали это сами! Вот скотина! Сами разыграли весь этот спектакль для того, чтобы меня не просто уволить по причине того что банально не устраиваю, а чтобы ещё и причина была! Да ещё всё так придумано детально, охренеть! Но я сначала не поддавался на провокацию. Я попытался поговорить нормально. Я сказал:
— Знаете, Лариса Вячеславовна, за истёкший периоды делал много разных задач, и некоторые из них были с ошибками. Но уроки, которые я вывел из этих ошибок помогли мне инвестировать мой опыт! Согласитесь, ведь не только идеальная профессиональная компетентность определяет качество сотрудника, так как есть ещё мотивация и желание человека развиваться в своей работе, в том числе и за счёт ошибок, то есть, инвестиций опыта.
А она мне:
— Нет, мне это не нужно. Давайте расписывайтесь в акте что Вы непоодите нам из-за всех этих Ваших дел, которые Вы натворили и всё!
И тут я уже просто вскипел, не выдержал:
— Я НИЧЕГО ПОДПИСЫВАТЬ НЕ БУДУ! ВЫ МЕНЯ ОКЛЕВЕТАЛИ, ВСЁ БЫЛО НЕ ТАК! А ЕСЛИ ВЫ МЕНЯ БУДЕТЕ ПРИНУЖДАТЬ ПОДПИСАТЬ ВСЁ ЭТО, ТОГДА Я ОБРАЩУСЬ В ПРОКУРАТУРУ, КОТОРАЯ ВАС СЕЙЧАС И ТАК ПРОВЕРЯЕТ! ВСЁ, Я ПОШЁЛ! ЧЕСТЬ ИМЕЮ!
И вышел за дверь!
Тут они мне все вслед орут:
— Вы что себе позволяете? Отдавайте ключи и убирайтесь отсюда!
Я говорю:
— Какие ключи? Я ни за какие ключи не расписывался! Где журнал выдачи ключей? Может если его не найдёт прокуратура вы наконец зачешитесь его заиметь? Ничего я Вам не отдам!
— Ну тогда всё, вызываем полицию!
Я говорю:
— Отлично! Вызывайте! Я сам отработал в милиции 6 лет!
Я спустился вниз на ресепшн. И тут же ко мне подходит этот мерзкий тип Игорь Анатольевич Яровских. И просит меня нажать на кнопку экстренно го вызова полиции. Я спрашиваю:
— Зачем?
А он опять:
— Нажми! Проверить надо!
— Зачем?
— Нажми! Проверить надо!
— Зачем?
— Нажми! Проверить надо!
Я сейчас уже понял: это у них у всех такая психологическая атака: со спокойным как танк выражением лица стоять на своём, и это очень раздражающе действует, правда! Наконец, этот словесный пинг-понг меня достал, и я сделал вид что я нажал на кнопку. И говорю: Нажал! Яровских сразу же подходит к кадровичке и говорит:
— Всё, сейчас приезжает полиция, говори им, что он всем тут угрожал, что он представляет опасность для всех, в общем, пусть ему шьют!
Гад! Падла! Меня это взбесило окончательно, и я сам вызвал полицию. Объяснил по телефону что меня хотят оклеветать. Сказали что приедут. Кадровичка специально даже встала у дверей дк: не дай Бог я убегу куда нибудь! Настоящие
В общем, приехала полиция. Мошкина сначала начала говорить что, мол я избил кадровичку. Я говорю:
— А побои она почему то не сняла!
Тогда полицейские смекнули:
— Так, вы сейчас напишите в заявлении что была драка а в по пути в отдел заедем в травмпункт и там снимут побои!
Тут Мошкина с кадровичкой поняли, что когда в травмпункте выяснится что побоев нет им кранты! И Мошина сразу начала выворачиваться:
— Знаете, мы тут подумали, мы, пожалуй, не будем писать никаких заявлений, мы готовы всё портить и забыть. Только пусть работник вернёт ключи от дк.
Я говорю:
— Господа полицейские! Ключи мне выдали не под роспись в журнале! Журнала нет!
Я сначала долго не хотел отдавать ключи. Но потом подумал: сейчас вся эта беготня по полициям, затем по прокуратурам, и из-за чего? Из-за этой мизерной зарплаты? Или из-за этой сволочи Ларисы Мошиной? Да ну всё это на подумал я и бросил ей в руки её поганые ключи.
Затем Мошина мне сказала чтобы я завтра на работу не выходил. Полицейские меня под бросили до Мурановской улицы и я решил немного прогуляться.

Вообще директор этого дк Лариса Мошина очень сволочной тип человека. Многие сотрудники сне говорили что она реально выписывала премии сотрудникам, а потом переоформляла с бухгалтершей все эти премии на себя! Также у неё откуда то имеется капитал в 800000 рублей. Откуда столько денег у обычного госслужащего?
Это реальная история, которая могла произойти с кем угодно. И чтобы она не произошла с вами, никогда не ходите в это проклятое место дк темп: Шенкурский проезд дом 3А и филиал на Академика Королёва, дом 8. Пожалейте свои нервы силы и время! Не связывайтесь с такими мразями как Мошина Лариса! Пока что думаю: писать на неё жалобу в прокуратуру или нет. Всё-таки у меня есть все доказательства всего вышеописанного: и аудио записи всех разговоров, и все документы. А у них в дк даже охраны то нет! Заходи кто хочешь, делай что хочешь! Пока эта полиция по тревожной кнопке приедет, всех уже помешать на месте успеют! А кто это сделал никто не узнает, потому как видеонаблюдение там также отсутствует! Люди! Не ходите туда ни под каким предлогом! Это не дом культуры, это дурдом культуры или антикультуры.

Утверждаю

М. П.

Должностная инструкция
директора дома культуры

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

Содержание

1. Общие положения

1.1. Директор дома культуры (далее — директор) относится к категории руководителей.

1.2. На должность директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 3-х лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 5-ти лет.

1.3. Назначение на должность директора и освобождение от нее производится в порядке, установленном учредительными документами дома культуры, и по представлению .

1.4. Директор должен знать:

1.4.1. приказы, указания, распоряжения, инструкции и другие нормативно-распорядительные документы, регламентирующие его работу;

1.4.2. нормативные правовые акты, регламентирующие хозяйственную и финансово-экономическую деятельность учреждений культуры, а именно постановления федеральных, региональных и местных органов государственной власти и управления, определяющие приоритетные направления развития культуры и искусства, методические и нормативные материалы других органов, касающиеся деятельности учреждений культуры;

1.4.3. формы и методы организации работы с населением с учетом демографических, возрастных и национальных особенностей;

1.4.4. основы гражданского, налогового, трудового законодательства, законодательства о культуре, о защите прав потребителей, об образовании, о рекламе;

1.4.5. основы финансово-хозяйственной деятельности и делового администрирования;

1.4.6. профиль, специализацию и особенности структуры дома культуры;

1.4.7. основы рыночной экономики, организации труда и управления;

1.4.8. отечественный и зарубежный опыт в области развития культуры и искусства, оказания населению платных образовательных и иных услуг, проведения развлекательных мероприятий;

1.4.9. средства вычислительной техники, коммуникации и связи;

1.4.10. основы психологии и социологии;

1.4.11. этику делового общения;

1.4.12. основные принципы планирования работы;

1.4.13. требования к составлению и заключению различных хозяйственных договоров и оформлению документации (учетной, отчетной и пр.);

1.4.14. правила внутреннего трудового распорядка;

1.4.15. правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

1.5. Директор подчиняется непосредственно .

1.6. В подчинении директора находится весь персонал дома культуры.

1.7. На время отсутствия директора (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке. Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

2. Должностные обязанности

Директор дома культуры:

2.1. Осуществляет общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью дома культуры.

2.2. Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительной и досуговой деятельности среди населения.

2.3. Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности дома культуры с применением социально-экономических условий.

2.4. Организует деятельность дома культуры и работу всего персонала, а именно:

2.4.1. проведение фестивалей, смотров, конкурсов, выставок и других форм творческой деятельности;

2.4.2. проведение спектаклей, концертов, театрально-зрелищных и выставочных мероприятий, как силами собственного творческого коллектива, так и приглашенных исполнителей;

2.4.3. демонстрацию кинофильмов, видеопрограмм и т.п.;

2.4.4. проведение консультаций и лекториев, народных университетов, курсов прикладных знаний и навыков, проведение тематических вечеров, творческих встреч, экскурсий и других форм просветительской деятельности, в том числе и на абонементной основе;

2.4.5. проведение массовых театрализованных праздников и представлений, народных гуляний, обрядов и ритуалов, в соответствии с местными обычаями и традициями;

2.4.6. организацию досуга различных групп населения, в том числе проведение вечеров отдыха и танцев, дискотек, молодежных балов, карнавалов, детских праздников, игровых и культурно-развлекательных программ;

2.4.8. работу спортивно-оздоровительных клубов и секций, групп туризма и здоровья, проведение спортивных выступлений, физкультурно-массовых соревнований;

2.4.9. работу студий звукозаписи, издательскую деятельность, тиражирование и создание фонотеки, работу библиотеки, информационно-компьютерных центров;

2.4.10. предоставление в рамках возможностей дома культуры разнообразных платных услуг социально-культурного характера населению, с учетом запросов и потребностей;

2.4.11. предоставление сценических площадок для проведения гастрольных и выездных мероприятий театров, концертных организаций, для осуществления совместных проектов и программ в соответствии с заключенными договорами.

2.5. Обеспечивает дом культуры квалифицированными кадрами с наилучшим использованием знаний и опыта работников, а именно:

2.5.1. заключает трудовые договоры (контракты) с творческим и техническим персоналом;

2.5.2. осуществляет контроль за строгим соблюдением персоналом правил техники безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности;

2.5.3. принимает решения по представлениям о наложении административных взысканий, применении мер поощрения к работникам дома культуры.

2.6. В пределах предоставленных ему полномочий решает финансовые и материальные вопросы деятельности дома культуры, а именно:

2.6.1. обеспечивает оснащение учреждения необходимым технологическим, инженерным оборудованием, инвентарем, материалами и осуществляет контроль над их использованием;

2.6.2. организует своевременный капитальный и текущий ремонт зданий, сооружений, помещений дома культуры и оборудования;

2.6.3. определяет условия и заключает различные гражданско-правовые договоры, которые необходимы для обеспечения нормального функционирования дома культуры, осуществляет контроль над их выполнением.

2.7. Разрешает все вопросы, связанные с оказанием услуг клиентам и посетителям дома культуры, в том числе рассматривает претензии и жалобы, связанные с качеством оказанных услуг.

2.8. Занимается вопросами размещения рекламы услуг, оказываемых домом культуры, в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов.

2.9. Руководит иными, предусмотренными учредительными документами дома культуры, видами деятельности.

2.10. Директор обязан:

2.10.1. своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме;

2.10.2. непрерывно повышать свой профессиональный уровень;

2.10.3. честно и добросовестно выполнять возложенные на него обязанности;

2.10.4. объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их вклад в достижение целей дома культуры по результатам их работы независимо от личного отношения;

2.10.5. содержать имущество, принадлежащее учреждению, в целости и сохранности;

2.10.6. всемерно способствовать формированию и укреплению благоприятного морально-психологического климата в коллективе;

2.10.7. хранить служебную и коммерческую тайны;

2.10.8. соблюдать правила конфиденциальности при работе с личной информацией сотрудников дома культуры, правила внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

3. Права

Директор дома культуры имеет право:

3.1. Представлять интересы дома культуры во взаимоотношениях с гражданами, юридическими лицами, органами государственной власти и управления.

3.2. Распоряжаться имуществом и средствами дома культуры с соблюдением требований, определенных законодательством, учредительными документами, решениями учредителей.

3.3. В пределах, установленных законодательством, определять состав и объем сведений, составляющих коммерческую тайну, порядок ее защиты.

3.4. Требовать от учредителей дома культуры оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

3.5. Открывать в банковских учреждениях расчетный и другие счета.

3.6. Принимать решения по представлениям: о привлечении работников, нарушивших трудовую дисциплину, виновных в причинении материального ущерба учреждению, к материальной и дисциплинарной ответственности; о моральном и материальном поощрении особо отличившихся работников.

3.7. Выдавать доверенности на совершение гражданско-правовых сделок, представительство, пр.

3.8. Заключать трудовые договоры (контракты).

4. Ответственность

4.1. Директор дома культуры несет ответственность:

4.1.1. за ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.1.2. за правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.1.3. за причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.2. Директор дома культуры несет персональную ответственность за последствия принятых им решений, выходящих за пределы его полномочий, установленных законодательством, уставом, иными нормативными правовыми актами. Он не освобождается от ответственности, если действия, влекущие ответственность, были предприняты лицами, которым он делегировал свои права.

Должностная инструкция директора сельского дома культуры

Заведующего сельским клубом

1.ОБЩАЯ ЧАСТЬ

1.1. Директор сельского Дома культуры /заведующий сельским клубом (далее директор / завклубом) осуществляет общее руководство коллективом СДК/СК, в рамках действующего законодательства обеспечивает выполнение основных направлений культурно-образовательной и досуговой деятельности СДК/СК среди населения.

1.3. Директор/завклубом назначается из числа лиц, имеющих базовое или полное высшее образование и стаж работы в учреждениях культуры не менее 3-х лет.

Директор/завклубом непосредственно подчиняется _________________________сель/пос. голове, начальнику отдела культуры.

1.5. Директор/завклубом должен знать теорию одного из видов или жанров искусства, особенности организации культурно — досуговой деятельности, творческой и воспитательной работы в самодеятельных коллективах, принципы формирования репертуара, Правила по охране труда, технике безопасности и противопожарной защите.

1.6. Директор/завклубом имеет ненормированный рабочий день с обязательным соблюдением установленного рабочего времени, а именно 40-часовую рабочую неделю на ставку.

1.7. Рабочее место директора/завклубом – сельский Дом культуры/клуб, другие учреждения и площадки, где проводится работа домом культуры / клубом.

II. ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ по должностной инструкции

Директор СДК / завклубом:

1. Осуществляет руководство коллективом СДК/СК, обеспечивает подбор кадров, надлежащие условия для повышения их квалификации.

2. Определяет, планирует, осуществляет и координирует все виды деятельности СДК/СК. Организует выполнение возложенных на СДК/СК задач. Руководит производственно-хозяйственной деятельностью СДК/СК. Обеспечивает контроль за исполнением планов, программ, культурно-досуговых мероприятий, организационно-массовой и организационно-методической работы учреждения, его клубных формирований, способствует созданию необходимых условий для развития народного творчества, культурно-досуговой деятельности в соответствии с потребностями населения.

4. Организует изучение и внедрение в практику новых форм и методов культурно-образовательной и досуговой работы, всесторонне содействует развитию инициативы и самодеятельного художественного творчества населения.

5. Представляет учреждение во всех ведомствах и организациях, отвечает за эффективность и результат деятельности учреждения перед сель/поссоветом, отделом культуры и населением.

6. Осуществляет контроль за ведением документации, соблюдением расписаний занятий, соблюдением всеми работниками СДК/СК производственной и трудовой дисциплины, правил по охране труда и техники безопасности, противопожарной защите.

7. Обеспечивает соблюдение правил внутреннего трудового распорядка, контролирует работу всех специалистов и технических работников СДК/СК, определяет эффективность и качество их работы, выходит с предложением в сель/поссовет и отдел культуры о поощрениях или наложениях дисциплинарных взысканий на работников СДК/СК.

8. Отдает в пределах своей компетенции распоряжения и контролирует их выполнение. Ведет учет и отчетность о деятельности СДК/СК. Осуществляет систематический анализ работы СДК/СК. Отчитывается о работе СДК/СК перед районным отделом культуры, сель/поссоветом и перед населением.

9. Участвует в распределении и использовании денежных средств и имущества СДК/СК, контролирует исполнение смет доходов и расходов учреждения.

10. Согласовывает и представляет на утверждение в сель/поссовет должностные инструкции работников СДК/СК, графики отпусков, режим работы;

11. Организовывает взаимодействие СДК/СК с библиотеками, учреждениями образования, другими сельскими клубными учреждениями, общественными организациями и др.

12. Принимает непосредственное участие в подготовке и проведении культурно-массовых и досуговых мероприятий СДК/СК.

13. Осуществляет непосредственное руководство не менее, чем одним клубным формированием (коллективом самодеятельного художественного творчества, любительским объединением, дискотекой и др). Ведет учет и отчетность по данным клубным формированиям. Вместе с творческим коллективом принимает участие в проведении культурно-массовых мероприятий СДК/СК.

13. Ведет работу по повышению своего профессионального уровня, мастерства и общей культуры поведения. Проходит учебу на районных семинарах. Участвует в совещаниях при отделе культуры и сель/поссовете, собраниях трудового коллектива.

14. Принимает меры по сохранности оборудования, материалов и другого имущества учреждения; организует бережное отношение к имуществу со стороны всех участников коллектива.

15. Проходит медицинский осмотр в установленные сроки.

16. Проводит среди работников СДК/СК инструктаж по охране труда, технике безопасности, пожарной безопасности, а также работу по формированию уважительного отношения к принципам общечеловеческой морали, этики и культуры поведения.

III. ПРАВА

Директор СДК / завклубом имеет право:

— созывать совещания работников СДК/СК, участвовать в заседаниях и совещаниях

при отделе культуры и сель/поссовете, собраниях трудового коллектива;

— вносить вопросы улучшения работы СДК/СК, деятельности клубных формирований на совещаниях при отделе культуры и сель/поссовете;

— утверждать расписания занятий руководителей клубных формирований СДК/СК, их планы работы и репертуар;

— проверять ведение творческими работниками учетной документации и определять объемы их работы;

-не допускать на мероприятия, занятия и репетиции посетителей, участников коллектива, нарушающих дисциплину и правила поведения в общественных местах;

-осуществлять творческие контакты с другими клубными учреждениями и коллективами самодеятельного художественного и технического творчества, организовывать обменные выступления;

— заслушивать отчеты работников СДК/СК о состоянии их работы;

— вносить отделу культуры и сель/поссовету предложения о моральном и материальном поощрении работников своего коллектива, а также о наложении на них дисциплинарных взысканий;

— вести подбор кандидатур штатных работников;

-представлять интересы СДК/СК и своего трудового коллектива по вопросам, относящимся к его деятельности.

IV. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Директор СДК / завклубом:

— несет ответственность за качественное и своевременное выполнение своих должностных задач и обязанностей, бездеятельность или не использование предоставленных ему прав, нарушение правил внутреннего трудового распорядка и производственной дисциплины, охраны труда, техники безопасности и

противопожарных правил;

— отвечает за содержание и высокий художественный уровень проводимых культурно-массовых мероприятий, за работу по воспитанию, учебе и повышению квалификации кадров;

— несет ответственность за выполнение поставленных перед СДК/СК задач, планов и

программ, состояние и сохранение имущества, переданного в пользование СДК/СК;

— отвечает за учет работы и ведение документации СДК/СК;

-несет ответственность за соблюдение культуры поведения, дисциплины, норм этики и морали, в т. ч. и работниками трудового коллектива,.

С должностной инструкцией ознакомлен

Тема: Какие обязанности у заведующей филиала дома культуры

Непосредственное управление Учреждением (СДК Нивский) осуществляет Директор (заведующий), назначаемый и освобождаемый от должности главой администрации муниципального образования городское поселение Кандалакша.

Компетенция и условия деятельности Директора (заведующего), а также его ответственность определяется в договоре, заключаемом между главой администрации муниципального образования городское поселение Кандалакша и Директором (заведующим).

Режим работы заведующего культурно-досуговой организацией клубного типа определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в организации.

Какие обязанности у заведующей филиала дома культуры

На время отсутствия директора (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей.

В период временного отсутствия заведующего культурно-досуговой организацией клубного типа, его обязанности возлагаются на .

В статье представлена основная нормативно-правовая документация, которой руководствуется заведующий при выполнении своих должностных обязанностей, а также дается пояснение о внесении изменений в должностную инструкцию.
Знакомиться с проектами решений руководства организации, касающимися деятельности подчиненных ему служб и подразделений. 3.8.

Представлять на рассмотрение руководителя предложения по совершенствованию своей работы и работы организации. 3.9.

Выносить на рассмотрение руководителя предложения о назначении, перемещении и освобождении от занимаемых должностей работников подчиненных ему служб и подразделений, а также предложения о поощрении отличившихся работников, наложении взысканий на нарушителей трудовой дисциплины.

Директор (заведующий) осуществляет оперативное руководство деятельностью Учреждения и наделяется полномочиями в соответствии с законодательством, Положением и трудовым договором. Директор (заведующий) несет персональную ответственность за деятельность Учреждения и действует на основе единоначалия.

Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность заведующего культурно-досуговой организацией клубного типа (далее — Организация).

Инициировать и проводить совещания по организационным вопросам. 4.4. Запрашивать и получать от структурных подразделений необходимую информацию, документы.
Должностная инструкция директора дома культуры определяет сферу деятельности работника, основные задачи и обязанности, виды ответственности, закрепляемые за ним.

Аттестационной комиссией предприятия — периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.
Директор Дома культуры руководит учреждением на основе действующего законодательства РФ, обеспечивая достижение приоритетных целей развития в культурно-образовательной и досуговой сфере обслуживания населения.

В своей деятельности заместитель директора по культурно-массовой работе руководствуется: — законами и иными нормативными правовыми актами; — уставом организации; — правилами трудового распорядка; — приказами, распоряжениями и другими указаниями директора; — настоящей должностной инструкцией. 2.

Должностные обязанности На заместителя директора по культурно-массовой работе возлагаются следующие должностные обязанности: 2.1. Обеспечение комплекса услуг по культурно-массовому досугу населения.

Заведующий культурно-досуговой организацией клубного типа подчиняется непосредственно Организации.

Должностная инструкция заведующего отделом дворца культуры и отдыха

Согласно части первой ст. 60.1 ТК РФ работник имеет право заключать трудовые договоры о выполнении в свободное от основной работы время другой регулярной оплачиваемой работы у того же работодателя (внутреннее совместительство) или у другого работодателя (внешнее совместительство). Часть вторая ст.

276 ТК РФ запрещает руководителю организации входить в состав органов, осуществляющих функции надзора и контроля в данной организации. Внутреннее совместительство по соответствующим должностям невозможно. Другую же имеющуюся в данной организации работу ее руководитель может выполнять на условиях внутреннего совместительства.

Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности дома культуры с применением социально-экономических условий.
Допускается включение любых должностей согласно настоящему перечню в штатное расписание любых организаций отрасли культуры независимо от категории.

Разрешает все вопросы, связанные с оказанием услуг клиентам и посетителям дома культуры, в том числе рассматривает претензии и жалобы, связанные с качеством оказанных услуг.

За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, — в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 4.2.

За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 4.3. За причинение материального ущерба работодателю — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Основным критерием оценки работы заведующего культурно-досуговой организацией клубного типа является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

Должностная инструкция заведующего отделом научно-методического центра

Повышать свою профессиональную квалификацию. 3.11. Другие права, предусмотренные трудовым законодательством Российской Федерации. 4. Ответственность Заместитель директора по культурно-массовой работе несет ответственность: 4.1.

Основной нормативно-правовой документацией, на которую опирается директор Дома культуры, ведя управленческую деятельность, являются:

  1. Положение о Доме культуры.
  2. Правила внутреннего трудового распорядка.
  3. Должностная инструкция.
  4. Решения и распоряжения Комитета по культуре.

На должность директора назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 3-х лет или среднее профессиональное образование и стаж работы по профилю не менее 5-ти лет.

Должностные инструкции заведующего сельского дома культуры

Заведующий относится к профессиональной квалификационной группе «Должности руководящего состава учреждений культуры, искусства и кинематографии» (Приказ Минздравсоцразвития России от 31 августа 2007 г. N 570) .— Для должностной инструкции работника бюджетного учреждения.

Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительной и досуговой деятельности среди населения.

На должность заведующего культурно-досуговой организацией клубного типаназначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (экономическое, культуры и искусства, педагогическое) и стаж работы на руководящих должностях в культурно-досуговых организациях не менее 2 лет или среднее профессиональное образование (экономическое, культуры и искусства, педагогическое) и стаж работы на руководящих должностях в культурно-досуговых организациях не менее 3 лет.

Составлена в экз.Утверждаю (инициалы, фамилия) (наименование работодателя,(руководитель или иное лицо, его организационно-правоваяуполномоченное утверждать форма, адрес, телефон, адресдолжностную инструкцию) электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП)» » г. » » г. N М.П. ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ директора (заведующего) дома (дворца) культуры, клуба Должностная инструкция заведующего методическим отделом дома культуры

Изучает достижения в организации работы других организаций клубного типа, применяет их в практической работе. 3.7. Осуществляет взаимодействие с другими филиалами, организациями.

Заведующий культурно-досуговой организацией клубного типа относится к категории руководителей, назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации.

Претендовать на получение должности могут лица, имеющие среднее или высшее профессиональное образование и общий стаж работы от 3-х лет.

Федеральных законов, ограничивающих руководителя муниципального учреждения культуры в праве выполнять работу на условиях внутреннего совместительства и относящихся к рассматриваемой ситуации, нет. Ранее постановление Совета Министров СССР от 04.12.

1981 N 1145 «О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)» не допускало совмещение должностей руководителями организаций.

Должностная инструкция заведующего сельским домом культуры

Директор подчиняется непосредственно . 1.6. В подчинении директора находится весь персонал дома культуры. 1.7. На время отсутствия директора (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 2. Должностные обязанности Директор дома культуры: 2.1. Осуществляет общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью дома культуры. 2.2.

Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительной и досуговой деятельности среди населения. 2.3. Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности дома культуры с применением социально-экономических условий. 2.4.

Организует деятельность дома культуры и работу всего персонала, а именно: 2.4.1.

В аварийных ситуациях Работник взаимодействует с (подразделения, ликвидирующие аварии .и последствия чрезвычайных происшествий) 7.3. В период временного отсутствия Работника его обязанностивозлагаются на .(должность) 7.4.

Должностная инструкция директора (заведующего) дома (дворца) культуры, клуба

СК, их планы работы и репертуар; — проверять ведение творческими работниками учетной документации и определять объемы их работы; — не допускать на мероприятия, занятия и репетиции посетителей, участников коллектива, нарушающих дисциплину и правила поведения в общественных местах; — осуществлять творческие контакты с другими клубными учреждениями и коллективами самодеятельного художественного и технического творчества, организовывать обменные выступления; — заслушивать отчеты работников СК о состоянии их работы; — вносить отделу культуры и сельскому совету предложения о моральном и материальном поощрении работников своего коллектива, а также о наложении на них дисциплинарных взысканий; — вести подбор кандидатур штатных работников; — представлять интересы СК и своего трудового коллектива по вопросам, относящимся к его деятельности. 4.

Должностные инструкции директора дома культуры

Рабочее место завклубом – сельский клуб, другие учреждения и площадки, где проводится работа клубом. 2. ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ ЗАВКЛУБОМ: 1. Осуществляет руководство коллективом СК, обеспечивает подбор кадров, надлежащие условия для повышения их квалификации.

Внимание

Определяет, планирует, осуществляет и координирует все виды деятельности СК. Организует выполнение возложенных на СК задач. Руководит производственно – хозяйственной деятельностью СК.

Обеспечивает контроль за исполнением планов, программ, культурно-досуговых мероприятий, организационно-массовой и организационно-методической работы учреждения, его клубных формирований, способствует созданию необходимых условий для развития народного творчества, культурно-досуговой деятельности в соответствии с потребностями населения. 3.

Заведующая сельским клубом – моя профессия

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ1.1. Директор (заведующий) дома (дворца) культуры, клуба (далее — «Работник») относится к руководителям.1.2.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) Работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в » » (далее — «Работодатель»).

1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.1.4. Работник подчиняется непосредственно .1.5.

403 forbidden

Завклубом в своей деятельности руководствуется действующим законодательством Украины, Положением о сельском клубе, Правилами внутреннего трудового распорядка, данной должностной инструкцией, решениями и распоряжениями Ручьевского сельского совета, приказами отдела культуры.

Завклубом непосредственно подчиняется Ручьевскому сельскому голове, начальнику отдела культуры.

Завклубом должен знать теорию одного из видов или жанров искусства, особенности организации культурно – досуговой деятельности, творческой и воспитательной работы в самодеятельных коллективах, принципы формирования репертуара, Правила по охране труда, технике безопасности и противопожарной за-щите. 6. Завклубом имеет ненормированный рабочий день с обязательным соблюдением установленного рабочего времени, а именно 40 – часовую рабочую неделю на ставку.

Должностная инструкция заведующего парком культуры и отдыха

Разрешает все вопросы, связанные с оказанием услуг клиентам и посетителям дома культуры, в том числе рассматривает претензии и жалобы, связанные с качеством оказанных услуг. 2.8. Занимается вопросами размещения рекламы услуг, оказываемых домом культуры, в средствах массовой информации с целью привлечения клиентов.

2.9. Руководит иными, предусмотренными учредительными документами дома культуры, видами деятельности. 2.10. Директор обязан: 2.10.1. своевременно отвечать на запросы других сотрудников по направлению профессиональной деятельности, предоставлять требуемую информацию в полном объеме; 2.10.2.

непрерывно повышать свой профессиональный уровень; 2.10.3. честно и добросовестно выполнять возложенные на него обязанности; 2.10.4. объективно относиться к другим сотрудникам, оценивать их вклад в достижение целей дома культуры по результатам их работы независимо от личного отношения; 2.10.5.

Директор подчиняется непосредственно . 1.6. В подчинении директора находится весь персонал дома культуры. 1.7. На время отсутствия директора (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности выполняет лицо, назначенное в установленном порядке.

Данное лицо приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него обязанностей. 2.

Должностные обязанности Директор дома культуры: 2.1. Осуществляет общее руководство административно-хозяйственной и экономической деятельностью дома культуры.

2.2. Разрабатывает и контролирует исполнение основных направлений культурно-просветительной и досуговой деятельности среди населения. 2.3. Составляет планы творческо-производственной и финансово-хозяйственной деятельности дома культуры с применением социально-экономических условий. 2.4.

И у каждого свои предложения и требования, иногда несогласованные. Постоянно вмешиваются в нашу работу женсовет или актив села, состоящий из продавцов, медиков и доярок.

Важно

Тоже различные указания дают, соразмерные их видению. 8. Если не секрет, Ваш уровень зарплаты (достаточно написать устраивает или нет)? Категорически не устраивает.

Меньше нас получают только библиотекари. 9. Опишите Ваш коллектив, какие люди работают вместе с Вами? У меня в подчинении худрук, баянист, художник-оформитель, хореограф, 2 сторожа и уборщица. Все сотрудники без исключения задействованы по максимуму – поют, танцуют, играют в спектаклях. Еще вяжут, ткут и шьют костюмы для танцев. Да, загружены, иногда ворчат. А куда они денутся с подводной лодки? В деревне выбора нет. 10. Какие человеческие качества по Вашему мнению наиболее важны в вашем деле? Оптимизм. Любовь к людям и к делу, умение забывать плохое.

Здесь физические и нервные трудозатраты колоссальные. 6. Что Вам больше всего нравится в своем деле? Творчество.

Когда из хаоса репетиций на твоих глазах рождается задуманный спектакль или шоу, хочется взлететь. Когда зал набит зрителями так, что приходится приносить из подсобок все стулья и скамейки, я счастлива. Когда молодежь стоит на митинге Победы с блестящими от слез глазами, я вижу, что смогу донести до них все, что захочу. 7.

Что Вам больше всего не нравится в своем деле? Нищета сельских «очагов культуры». Древняя аппаратура, частое отсутствие отопления, слабое финансовое сопровождение – основная наша беда. Приходится с шапкой ходить по спонсорам. Нет ни компьютера, ни Интернета. И еще, сельские клубы кому только не подчиняются.

В начальниках у нас и председатель сельсовета, и комитет по делам культуры, и районный дом творчества, а также методисты этих систем.

Должностная инструкция заведующего сельским домом культуры образец

Обеспечивает правильное расходование денежных средств и сохранность имущества, ведет учет и установленную отчетность; подписывает хозяйственные договоры и финансовые документы, распоряжается без доверенности имуществом и средствами учреждения, выдает доверенности, пользуется правами найма и увольнения, издает приказы и указания в пределах своей компетенции; контролирует соблюдение работниками их функциональных обязанностей и трудовой дисциплины, правил по охране труда, технике безопасности и противопожарной защите.Взаимодействует с органами государственной власти, средствами массовой информации, отечественными и зарубежными организациями, ведет переговоры о создании совместных культурных, досуговых, развивающих программ, осуществляет их подготовку и проведение.Формирует самодеятельные творческие группы.Организует работу по повышению квалификации подчиненных. 3.

Должностные обязанности заведующего сельским домом культуры

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯдиректора дома культуры, клуба 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Директор (заведующий) дома (дворца) культуры, клуба (далее — «Работник») относится к руководителям.1.2.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права, обязанности, ответственность, условия работы, взаимоотношения (связи по должности) Работника, критерии оценки его деловых качеств и результатов работы при выполнении работ по специальности и непосредственно на рабочем месте в » » (далее — «Работодатель»).1.3. Работник назначается на должность и освобождается от должности приказом Работодателя в установленном действующим трудовым законодательством порядке.1.4.

Работник подчиняется непосредственно .1.5.

Должностная инструкция директора дома культуры

Рабочий день у меня ненормированный. В будни клуб работает примерно с 15 до 20 часов. В выходные – как придется, зависит от репертуара. Меня также могут вызвать в район к 8 утра, продержать на семинаре или мастер-классе до 17 часов.

По приезду надо бежать на репетицию, а вечером молодежная дискотека. Если на ней случилась большая драка и пришлось вызывать участкового, то это история на всю ночь.

Внимание Если пишу сценарий, то чашка кофе и тишина в кабинете имеют место быть. Ну а на мероприятиях, бывает, и голос сорвешь, и от громкой музыки голова разболится.

Игровые программы и поселенческие праздники обычно проходят на улице при большом скоплении народа.

Функции и должностные обязанности директора дома культуры

Должностная инструкция директора дома культуры определяет сферу деятельности работника, основные задачи и обязанности, виды ответственности, закрепляемые за ним.

В статье представлена основная нормативно-правовая документация, которой руководствуется заведующий при выполнении своих должностных обязанностей, а также дается пояснение о внесении изменений в должностную инструкцию.

Директор Дома культуры руководит учреждением на основе действующего законодательства РФ, обеспечивая достижение приоритетных целей развития в культурно-образовательной и досуговой сфере обслуживания населения.

↯ Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Положение об организации культурно-досуговой деятельности, Программа комплексного развития КДУ, Пример устава муниципального КДУ

Основной нормативно-правовой документацией, на которую опирается директор Дома культуры, ведя управленческую деятельность, являются:

  1. Положение о Доме культуры.
  2. Правила внутреннего трудового распорядка.
  3. Должностная инструкция.
  4. Решения и распоряжения Комитета по культуре.

Назначение на данную должность и увольнение с нее производится по решению Комитета или Отдела по культуре.

Претендовать на получение должности могут лица, имеющие среднее или высшее профессиональное образование и общий стаж работы от 3-х лет.

☆ Два способа расширить полномочия сотрудника в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры»

Структура и содержание должностной инструкции

Должностная инструкция директора дома культуры определяет его подчинение Председателю Комитета по культуре или Начальнику отдела по культуре.

Директор должен обладать высоким уровнем профессиональных компетенций – знать теоретическую базу в области искусствоведческих жанров, систему организации культурно-досуговой работы, специфику ведения творческой и воспитательной деятельности в клубных формированиях и творческих коллективах.

Заведующий Домом культуры имеет четкое представление о принципах формирования репертуара. Находящийся на данной должности знает Правила по охране труда, противопожарные нормы, организует пространство в соответствии с техникой безопасности.

Рабочий день директора не нормирован, однако требует соблюдения предписанного рабочего времени – 40-часовой рабочей недели на полную ставку.

Рабочим местом заведующего считается Дом культуры, а также иные учреждения и площадки, на которых проводятся массовые мероприятия.

Задачи и обязанности директора Дома культуры

Основная обязанность директора – грамотное управление коллективом Дома культуры, прием и ротация кадров, создание комфортных условия для своевременного повышения квалификации сотрудников.

Директор осуществляет планирование и координацию рабочего процесса, ведет регулярный контроль за исполнением задач, закрепленных за ответственными лицами. Управляющий принимает решения в производственно-хозяйственной сфере, реализует стратегические цели ее развития.

Контроль за выполнением текущих и долгосрочных планов – также функция Директора. В этом направлении занимающий должность следит за соблюдением сроков проведения культмассовых мероприятий, методических мероприятий и заседаний клубных формирований.

Директор обеспечивает мероприятия необходимой материально-технической базой, утверждает ответственных лиц, распределяет обязанности руководителей в деле организации культурно-досуговых форм работы с населением.

Составление планов по всем направлением работы Дома культуры и предоставление их на утверждение в Комитет или Отдел по культуре – еще одна обязанность заведующего.

Должностная инструкция директора КДУ обязывает его заниматься изучением и внедрением в практику инновационных форм и приемов работы с населением.

Используемые методы должны способствовать появлению инициатив и развитию творчества, обслуживаемого населения.

Руководитель является официальным представителем учреждения культуры в других ведомствах и организациях. Именно он несет ответственность за результативность выполняемой работы перед Комитетом.

✪ Как правильно оформить и утвердить должностную инструкцию, покажем в Системе Культура.

Контроль за документооборотом в организации – прерогатива заведующего, который следит за расписанием работы клубов, соблюдением сотрудниками норм производственной безопасности и трудового законодательства, охраны труда и пожарной безопасности.

Заведующий дома культуры отвечает за соблюдение норм внутреннего трудового распорядку, организует и контролирует работу в коллективе. Им же определяется качество выполненных работ, принимается решение о рекомендации работников к поощрению или дисциплинарному взысканию.

Руководитель учреждения культуры отдает распоряжения подчиненным, а также контролирует их исполнение. Учет и отчетность о работе ДК – еще одна функция директора. На основе статистических показателей и текстовых отчетов о работе осуществляется отчет перед Комитетом по культуре.

Заведующий принимает личное участие в распределении и использовании финансовых средств и имущества Дома культуры, контролирует выполнение смет доходов и расходов.

Директор занимается составлением должностных инструкций, графиков отпусков и режима работы, передаваемых на утверждение в Комитет.

Занимающий должность организует систему социального партнерства с другими учреждениями культуры и образования с целью развития культурно-досуговой деятельности.

Директор принимает личное участие в процессе организации и проведения культурно-массовых мероприятий и мероприятия досугового типа. В обязанности директора входит также руководство клубным формированием, творческим коллективом или любительским объединением.

Должностная инструкция директора дома культуры сельского поселения, свидетельствует, что одной из главных обязанностей административного работника является повышение личного профессионального уровня, осуществляемое за счет участия в курсах, семинарах, конференциях.

  • В статье вы найдете только несколько готовых образцов и шаблонов. В Системе «Культура» их более 5000.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Активировать

Виды ответственности

Должностная инструкция директора Дворца культурыили Дома культурызакрепляет за ним ответственность за качественную реализацию своих должностных обязанностей в установленные сроки.

Несоблюдение сроков предоставления требуемой отчетной информации или низкая результативность работы, нарушение трудовой дисциплины или прав работников, неисполнение внутреннего трудового распорядка, правил охраны труда и техники безопасности может привести к дисциплинарному взысканию или увольнению работника.

В зоне ответственности руководителя находится содержательное наполнение реализуемых мероприятий, а также их соответствие критериям качества. Определена ответственность директора за воспитательную работу, а также обучение и переподготовку персонала.

Заведующий учреждением ответственен за выполнение муниципального задания, планов и задача перед Комитетом по культуре или Отделом.

Сохранение имущества учреждения в надлежащем виде, ведение учетной и отчетной документации – деятельность, закрепленная за руководителем.

Директор Дома культуры несет ответственность за культуру поведения, дисциплину, этические и моральные нормы, соблюдаемые коллективом и посетителями на территории учреждения.

Правила внутреннего трудового распорядка работников, в журнале «Справочник руководителя учреждения культуры», скачайте и используйте в работе.

Внесение изменений в должностную инструкцию

Должностные инструкции директора сельского дома культуры, как и других учреждений, могут быть изменены по обоюдному соглашению сторон или при изменениях в организационно-штатном расписании.

Работодатель вправе внести изменения в документ в любое время, однако обязан за два месяца предупредить об заведующего.

В качестве основания для внесения изменений могут выступить организационные изменения в структуре управления учреждения культуры – реорганизация и реструктуризация.

Внесения изменений в должностную инструкцию требуют и технологические изменения – например, внедрение информационных систем, компьютерного оборудования в деятельность работника.

Материал проверен экспертами Актион Культура

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *